Autor: centralestagio.com

Em nosso último post (acesse clicando AQUI), demos um passo a passo de como contratar um estagiário, e hoje vamos detalhar um pouco mais sobre esse assunto.

Confira abaixo informações importantes a serem observadas na hora de contratar um estaigário para sua empresa.

Dados pessoais do estagiário, da empresa e da instituição de ensino:

Esse é mais fácil de entender, conforme consta na Lei de Estágio, a Lei nº 11.788/2008, por ser um contrato que envolve diferentes partes, informações dessas partes como contato, endereço, nomes, CPF para pessoas físicas e CNPJ para pessoas jurídicas, precisam constar no Termo de Compromisso de Estágio, o TCE.

Área do estágio e objetivos com a atividade:

Vale uma observação sobre esse ponto. Estudantes de ensino médio são considerados generalistas, e por isso podem atuar nos mais variados setores, como administração, marketing, logística, atendimento etc.

Quando falamos de estudantes de ensino técnico e superior, as atividades precisam ser desenvolvidas na área de estudo, e nos objetivos e atividades que constam no contrato de estágio, precisa informar essas informações, compatíveis com o curso do estagiário.

Jornada de trabalho:

Na grande maioria dos casos, um contrato de estágio terá até 30 horas semanais. Essa quantidade pode reduzir para 20 horas em caso de estudantes de ensino fundamental, ou aumentar para 40 horas semanais quando em conciliação de atividades prático e teóricas e que não conflitem com horários de aula.

Outra informação importante é que intervalos para almoço não contam como horas de estágio, sendo assim, um estagiário cumpre 30 horas efetivamente trabalhadas, além do intervalo que poderá exercer na empresa.

Remuneração e vale-transporte:

Estagiários não têm piso salarial (na verdade chamamos de Bolsa Auxílio, e não de salário), e com isso, de certa forma quem determina o valor da Bolsa Auxílio, é o próprio mercado. Assim como ocorre com funcionários, maiores ofertas podem atrair uma quantidade maior de interessados, e dessa forma mais pessoas com potencial e preparo, melhorando a assertividade do processo seletivo para estagiários.

Ainda que a Lei de Estágio possa abrir margem para alguma outra contraprestação para pagamento de Bolsa Auxílio e Auxílio transporte, recomendamos que as empresas paguem o valor que será utilizado para transporte ou ofereça alguma ajuda de custo no caso de home office.

Duração do Estágio:

Algumas regras devem ser observadas quanto ao período em que essa pessoa poderá estagiar na empresa, conforme abaixo.

Máximo de 2 anos de estágio: Os contratos não podem exceder o período máximo de 2 anos, exceto em caso de contratação de pessoas com deficiência, PCDs.

Não há um período mínimo de estágio, porém como atividade educacional e profissional, é sempre importante lembrar que estágio é um momento de aprendizado, de formação. E como toda formação, leva tempo e tem seus desafios, mas também suas recompensas, pois muitas pessoas em cargos de alta gerência e direção, iniciaram sua trajetória como estagiário.

O estagiário precisa estar estudando e ter frequência na instituição de ensino. Caso pare de frequentar as aulas, tranque matrícula ou conclua o curso, o estágio deve ser encerrado.

Dados da apólice do seguro:

No Termo de Compromisso de Estágio (TCE), deve constar a informação sobre a apólice de seguro, que é obrigatória para estagiários.

Algumas informações que podem ou devem constar são: o número da apólice, a seguradora, a vigência dessa apólice e em alguns casos, instituições de ensino também podem pedir o certificado de inclusão no seguro, ou certificado individual de seguro do estagiário.

Ficou com alguma dúvida sobre a Lei de Estágio, contrato com estagiário, o seguro obrigatório para estágio ou algo do tipo? Te respondemos pelo Whatsapp, é só clicar AQUI.

COMO CONTRATAR UM ESTAGIÁRIO PARA MINHA EMPRESA

Ainda que seja um modelo de contratação já bastante utilizado há anos, muitos empresários e até mesmo contadores têm dificuldade na hora de contratar e administrar um contrato de estágio, ou na hora de preparar toda a documentação necessária.

Existe também o cuidado de andar em conformidade com a Lei de Estágio, ou Lei 11.788/2008, lei essa que regulamenta as obrigações das partes e os critérios na hora de contratar estagiários.

Separamos abaixo os pontos fundamentais para que essa contratação possa ocorrer de forma mais segura e também o que precisa ser feito na hora de contar com um novo talento na sua empresa através do estágio.

QUEM PODE CONTRATAR ESTAGIÁRIO?

Segundo descrito no artigo 9º da Lei de Estágio, podem contratar estagiários:

As pessoas jurídicas de direito privado e os órgãos da administração pública direta, autárquica e fundacional de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, bem como profissionais liberais de nível superior devidamente registrados em seus respectivos conselhos de fiscalização profissional.

As mudanças que ocorreram na regulamentação de estágio através da Lei 11.788/2008, permitiu que profissionais liberais registrados em seus conselhos de fiscalização passassem a poder contratar estagiários.

Como exemplo, médicos, dentistas, psicólogos, engenheiros e outros profissionais liberais, hoje podem contratar estagiários, contato que estejam registrados em seu conselho de órgão e em condições plenas de exercer sua profissão e atividades.

QUEM PODE SER ESTAGIÁRIO?

Estudantes a partir dos 16 anos, que possuam RG e CPF, estejam matriculados e frequentando regularmente o Ensino Médio, Educação Profissional, Educação Superior ou Educação Especial, além dos estudantes nos anos finais do Ensino Fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos. É necessário que esse estudante esteja devidamente matriculado e com frequência nas aulas.

QUAL A CARGA HORÁRIA DO ESTÁGIO?

De acordo com a Lei de Estágio (nº 11.788/2008), a carga horária de estágio deverá obedecer aos limites estabelecidos de:

6 (seis) horas diárias e 30 (trinta) horas semanais, no caso de estudantes do ensino superior, da educação profissional de nível médio e do ensino médio regular.

4 (quatro) horas diárias e 20 (vinte) horas semanais, no caso de estudantes de educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional de educação de jovens e adultos.

Para estágio relativo a cursos que alternam teoria e prática, nos períodos em que não estão programadas aulas, poderá ter jornada de até 40 (quarenta) horas semanais, desde que isso esteja previsto no projeto pedagógico do curso e da instituição de ensino.

COMO ENCONTRO UM ESTAGIÁRIO?

Essa é uma das maiores dificuldades que muitas empresas encontram na hora de contratar. Encontrar o candidato que mais seja compatível com as atividades que serão exercidas na empresa.

Não à toa, muitas empresas optam pela Centralestagio.com, pela maior praticidade, agilidade e também maior banco de dados e opções.

Além disso, economizam tempo dos colaboradores internos, que não precisam ficar divulgando a vaga em fóruns, grupos, redes sociais e fazer captação e triagem de currículos.

COMO FORMALIZAR UM CONTRATO DE ESTÁGIO?

O principal instrumento para regularizar um contrato de estágio, após a escolha do mesmo, é o Termo de Compromisso de Estágio, ou TCE.
Listamos algumas informações que precisam constar nesse termo:

• Dados pessoais do estagiário, da empresa e da instituição de ensino;
• Área do estágio e objetivos com a atividade;
• Principais tarefas que serão realizadas;
• Jornada de trabalho;
• Valor da remuneração;
• Valor do auxílio-transporte;
• Duração do Termo de Compromisso de Estágio;
• Dados da apólice do seguro.

COMO É FEITO O SEGURO DO ESTAGIÁRIO?

Novamente, vamos ao que diz a Lei nº. 11.788/2008 sobre o seguro para estagiários. Lembrando que o seguro deverá constar no TCE e é parte obrigatória para regularizar um estagiário.

Segundo a Lei de Estágio, a parte concedente de estágio deverá “contratar em favor do estagiário seguro contra acidentes pessoais, cuja apólice seja compatível com valores de mercado, conforme fique estabelecido no termo de compromisso”.

Uma observação sobre o seguro do estágio para casos de estágio obrigatório é que “No caso de estágio obrigatório, a responsabilidade pela contratação do seguro de que trata o inciso IV do caput deste artigo (9º) poderá, alternativamente, ser assumida pela instituição de ensino”.

O QUE É O RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE ESTÁGIO?

O relatório de acompanhamento faz parte da Lei de Estágio, e ainda que na Lei nº 11.788/2008, conste como sendo parte das obrigações das instituições de ensino, nós da Centralestagio.com recomendamos que alguém na empresa fique responsável quanto ao prazo de realização e entrega desse documento, respeitando o limite mínimo de um relatório pelo menos, a cada 6 meses.

Esse relatório tem o intuito de comprovar as atividades que estão sendo desenvolvidas na empresa, bem como a avaliação do andamento do estágio.

O relatório deve ser preenchido e assinado pelo estudante, pela instituição de ensino e/ou professor orientador e também pela parte concedente do estágio, através do supervisor de estágio.

QUANTOS ESTAGIÁRIOS POSSO CONTRATAR?

Não há limite de estagiários que estiverem cursando o ensino superior ou ensino médio profissionalizante.
Para os demais estagiários, aplica-se a seguinte regra, baseado no número de funcionários que a empresa possui:
1 a 5 funcionários — pode contratar 1 estagiário;
6 a 10 funcionários — pode contratar 2 estagiários;
11 a 25 funcionários — pode contratar até 5 estagiários;
Acima de 25 funcionários — até 20% do quadro pode ser composto por estagiários;
Novamente, reforçamos que nesse limite não estão incluídos estudantes de nível médio profissional e estudantes de nível superior, por não terem limite de contratação.
Outro ponto importante descrito na Lei de Estágio:
“Para efeito desta Lei, considera-se quadro de pessoal o conjunto de trabalhadores empregados existentes no estabelecimento do estágio”.
“Na hipótese de a parte concedente contar com várias filiais ou estabelecimentos, os quantitativos previstos nos incisos deste artigo serão aplicados a cada um deles”.

COMO POSSO TER MAIS SEGURANÇA NA HORA DE CONTRATAR UM ESTAGIÁRIO?

Desde 2005 a Centralestagio.com cuida do recrutamento, seleção e administração de estagiários e temos um time de especialistas para tirar suas dúvidas, prestar orientações jurídicas, e o que for necessário.
Ficou com alguma dúvida? Manda pra gente clicando AQUI.

Se eu te pedisse para indicar três pessoas em cargo de direção ou presidência de uma empresa, que seja PCD (Pessoa Com Deficiência), você saberia indicar?

O mais provável é que não. Mas e se fosse apenas uma? Ainda assim, para muitos, seria difícil.

Ser uma PCD em qualquer lugar do mundo envolve uma séria de dificuldades, e no Brasil, mais ainda.

Para se ter uma ideia, dados do Dieese apontam que 6 em cada 10 PCD no Brasil ganham até 2 salários mínimo ou menos.

O número de vagas até vem aumentando nos últimos anos, porém, segundo o economista do Dieese Leandro Horie “Apesar do aumento, aproximadamente 50% dos postos de trabalho deixaram de ser preenchidos dentro da lei de cotas”.

Ou seja, era necessário ter pelo menos o dobro de PCD empregadas, para que se fizesse cumprir a lei já antiga, de 1991, que estabelece uma cota para a contratação desses profissionais.

A falta de mais políticas públicas de incentivo, falta de fiscalização e até mesmo a falta de instalações corretas dentro da empresa para receber uma PCD na empresa, contribuem para que esse cenário não tenha perspectiva de melhora.

Ah, sim, e voltando a falar das Paralimpíadas que está acontecendo e o título desse texto, quantos talentos o Brasil está perdendo a oportunidade de desenvolver, seja no esporte ou no mercado de trabalho.
(E o CEO/Presidente PCD, você também já encontrou?).

O Brasil vem aos poucos recuperando a economia e apresentando, ainda que baixos, sinais de melhora.

Como podemos ver em notícias recentes de portais como G1 do grupo Globo, e UOL, tivemos um crescimento no PIB no 1º trimestre. Além disso, outros fatores como 10 em cada 13 setores da indústria já terem retomado níveis iguais ou até melhores aos registrados antes da pandemia, reforçam essa ideia.

Um dos fatores que contribuíram para a alta do PIB e retomada da economia foram os investimentos. Houve um aumento de 17% nos investimentos no comparativo com o mesmo período de 2020. São empresas que investiram em novos projetos, infraestrutura, compra de máquinas e ampliação de produção. Vale lembrar que entre os componentes do PIB, esse foi o item que mais cresceu.

Se de um lado, vemos por parte das empresas certo otimismo e os números mostram isso, do outro lado da ponta, conforme notícia do portal CNN Brasil, o endividamento das famílias bateu novo recorde. Dados divulgados pelo Banco Central apontam que, em abril, a taxa de endividamento chegou a 58,5%. Este é o maior porcentual da série histórica, iniciada em janeiro de 2005. O cálculo leva em conta o total das dívidas bancárias dividido pela renda das famílias no período de 12 meses.

Para muitas empresas, existe a possibilidade de exportar seus produtos ou serviços, e tal fato pode justificar um investimento mais alto e até o crescimento, já que a venda em dólar e a baixa da nossa moeda, trazem maior rentabilidade e lucro, porém, como vimos, existe um risco para as famílias brasileiras de uma forma geral, e novas linhas de crédito, refinanciamento e parcelamento de dívidas são necessários para não gerar um impacto e até impedir o crescimento e a retomada ainda maior da economia em nosso país.

Estamos nesse mês vivenciando as olimpíadas de Tóquio 2020, que ocorre em 2021, com um ano de atraso, devido a pandemia de Coronavírus que atingiu o mundo inteiro.

Empresas e colaboradores tiveram que se reinventar. Muitas atividades passaram a ser feitas em Home Office, e com os atletas não foi diferente, já que muitos treinaram a maior parte do tempo de forma improvisada, em sua própria casa, com alguns equipamentos que são acessíveis até para boa parte da população.

Outra questão muito importante foi a saúde mental, tanto dos funcionários, como dos atletas. Vimos a maior referência da ginástica, Simone Biles, desistir de disputar a final individual geral. A atleta disse que “às vezes sinto o peso do mundo sobre meus ombros”, recebeu o apoio de suas colegas da seleção americana de ginástica e também apoio de seus familiares.

Vale lembrar que na última olímpiada, realizada no Brasil, Simone levou para casa cinco medalhas, sendo quatro delas de ouro, e havia grande chance de conquistar medalhas também nessa edição (até o momento desse texto, ela não desistiu de participar das finais por aparelho, e ainda tem chances de subir ao pódio caso queira participar).

Isso mostra que mesmo quem um dia já teve alta performance, pode, por diversas questões, passar a render menos e perder desempenho.
Para atletas, geralmente existe a possibilidade de passar com psicólogos, nutricionistas, e uma equipe de apoio. Já nas organizações, ainda que muitas empresas também tenham um programa de apoio a saúde física e mental de seus colaboradores, outros fatores como a união da equipe, interação e os novos desafios, são fatores importantes a serem observados.

Recentemente uma pesquisa encomendada pelo Google Cloud com cerca de mil colaboradores de diversas empresas no Brasil, mostrou que 59% dos entrevistados de empresas que ainda não decidiram qual será o modelo de trabalho após a pandemia, preferem o modelo híbrido, que alterna entre home office e escritório.

Esse percentual aumenta para 76% dos entrevistados, na faixa etária mais jovem, de 18 a 21 anos.

Para Marco Bravo, Head do Google Cloud no Brasil, a pandemia provocou em todo o mundo uma grande mudança na cultura de colaboração no ambiente de trabalho e as empresas tiveram de tornar este modelo possível de uma hora para a outra. Bravo ressaltou que foi a tecnologia o que manteve as pessoas conectadas, num primeiro momento, mas agora está ajudando-as a serem mais produtivas no dia a dia.

Uma outra pesquisa, da Zoom Vídeo Communications, com cerca de 1500 trabalhadores dos Estados Unidos, segue a mesma linha e destaca que as pessoas estão cada vez mais interessadas em, no final da pandemia, assumir um regime de trabalho híbrido. E as empresas também têm adotado essa jornada, adaptando o ambiente de trabalho às necessidades tanto da empresa quanto dos colaboradores.

Para 65% dos entrevistados que trabalharam de forma remota no ano passado, o modelo que alterna o trabalho em casa e no escritório seria o ideal. Além disso, mais da metade (66%) dos colaboradores também destacou que espera ansiosamente pela volta ao trabalho presencial.
Um grande desafio diante desse cenário é a possibilidade da empresa poder alternar entre esse modelo híbrido, além das condições de trabalho, visto que poderá ser necessário investimento em equipamentos para garantir que as atividades possam ser desenvolvidas tanto no escritório como em casa.

Sabemos que com o passar do tempo, as estratégias para captação e fidelização de clientes mudaram bastante

Tivemos estratégias focadas em produto, em promoções, grandes varejistas exibindo constantes propagandas e buscando a melhor forma de vender.

Hoje sabemos que é preciso se relacionar com o cliente, estar mais próximo, oferecer não apenas o produto, mas também apresentar seus valores, para que os consumidores avaliem se estão alinhados com as políticas de cada companhia.

Alguns exemplos:

A PUC-RS, oferece diversos cursos de especialização e MBA; são cursos pagos, com certificação e muito conteúdo bacana.

Para quem ainda não tem certeza do que cursar após sua formação, se ainda há uma certa dúvida, ou se não tem dinheiro no momento, mas gostaria de saber um pouco mais, eles oferecem trechos desses cursos de forma gratuita. É como se uma das matérias de alguma pós-graduação estivesse disponível gratuitamente, e você pode fazê-la sem ter que pagar nada.

Eventualmente, você pode gostar do conteúdo e isso ajuda a tomar sua decisão para escolher a instituição de ensino, ou quando estiver com melhor condição financeiro, já vai ter conhecido mais o sistema de ensino.

Vemos também marcas de colchão dando 100 dias para os clientes testarem seu produto (isso mesmo, você utiliza por mais de 3 meses o produto), e caso não seja de seu agrado, pode devolver o colchão e obter seu dinheiro de volta.

O Boticário é outro exemplo de empresa que usa o marketing de experimentação. Quando lança um creme hidratante por exemplo, distribui milhares de amostras grátis. Isso reforça a marca e ajuda a fidelizar clientes, além de contribuir para que mais pessoas conheçam seus lançamentos.

Um fator importante!

É necessário pensar em alguma forma de mensurar os resultados. Ainda que eles não sejam tão palpáveis, questionar se houve um feedback positivo dos clientes, se a experiência aproximou mais clientes, se gerou algum tipo de relacionamento, quais expectativas foram geradas, são fatores importantes a se observar.

Boas vendas!

A IA – Inteligência Artificial que já permeia quase todos os aspectos de nossas vidas, está chegando cada vez mais forte no setor de Recursos Humanos. Em um dos setores que grandes empresas tem utilizado é o de seleção de currículos. Existem casos que a primeira etapa do processo é feito totalmente por algoritmos, sem nenhuma interferência humana. Existem diversas possibilidades para uso de inteligência artificial para recrutamento, que vão desde a simples análise de currículo até a aplicação de testes.

As vantagens em adotar o recrutamento através de algoritmos, é que tanto a empresa contratante quanto o candidato ganham agilidade, inclusive na resposta sobre a aprovação ou não para uma vaga, agilizando todo o processo.

Para desenvolver uma plataforma de recrutamento por IA é preciso, primeiro, pesquisar a fundo quais as necessidades da empresa, a cultura empresarial, entre outros aspectos para conseguir definir qual é a melhor ferramenta a ser utilizada. Ainda assim, é a empresa que contrata o serviço quem define qual o perfil de quem eles querem contratar. A partir daí, serão criados algoritmos para captar os candidatos. A cada novo candidato que se inscreve no processo, a plataforma faz a triagem e seleciona as melhores opções. A contratante consegue acompanhar, em tempo real, por um painel, os resultados dos candidatos, quem foi selecionado e o perfil.

Esta nova tendência porém traz os riscos da Inteligência Artificial repetir padrões preconceituosos, pois se uma determinada empresa tem em seu quadro profissional uma maioria de homens brancos, por exemplo, alguns algoritmos podem dar preferência para este perfil de candidato, desconsiderando mulheres e negros, por exemplo.

Importante ressaltar que atualmente já é considerado crime selecionar candidatos baseado em cor, raça, sexo, idade, identidade de gênero, etc.. A legislação prevê pena que pode chegar a dois anos de reclusão e pagamento de multa.

A única forma do candidato conseguir escapar dos conjuntos da inteligência artificial seria uma omissão de alguns desses dados que podem fazer com que os algoritmos o descartem e, então, ir para uma etapa de entrevista presencial, olho no olho, para que uma avaliação humana seja feita.

Além de ser desagradável ser levado em consideração para uma vaga só depois de precisar omitir uma informação sobre quem a pessoa é de verdade, é importante ressaltar que honestidade é essencial em um processo seletivo.