Como alguns bilionários tomam decisões difíceis e como utilizar isso em sua vida

Seja alguém do mais alto escalão em uma empresa, ou do mais baixo, estamos diariamente tomando decisões.

Algumas decisões são mais fáceis, como escolher entre dois produtos em uma prateleira de supermercado, outras, são decisões que podem impactar os próximos anos de uma empresa e com isso a vida de milhares de pessoas.

O fundador da Amazon.com, Jeff Bezos, utiliza a técnica de minimização de arrependimentos, que em outras palavras, consiste em tomar decisões importantes com a seguinte mentalidade: Daqui algumas décadas, eu ter tomado ou não essa decisão, irá me gerar arrependimento?

Confira no link a seguir um trecho dessa entrevista em 1999 (https://www.youtube.com/watch?v=K23LDJsCgjU), quando a Amazon.com já começava a se tornar a gigante da Internet.

Recentemente, em um uma publicação no Linkedin (disponível em inglês https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6802936122860167168?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28*%2Curn%3Ali%3AugcPost%3A6802936122860167168%29), o fundador da Virgin Group, Richard Branson, não imagina apenas o que ele lamentaria no seu leito de morte. Ele pensa em como suas decisões serão vistas por seus filhos e netos. “Sempre me pergunto: ‘Isso é algo de que meus filhos e netos se orgulhariam? Vai tornar a vida melhor para as próximas gerações?”

Diferentes abordagens, mas em ambos os casos, sugestões de como tomar decisões importantes. Pode soar um pouco pesado, pensar em se arrepender no futuro, de uma decisão que foi tomada ou não, mas com certeza serve de alerta para nossas decisões.

A outra abordagem, também pensa em um legado, como impactar a família e as próximas gerações? Isso trará algum benefício para a humanidade?

E você, o que leva em conta antes de tomar decisões importantes?

Dicas para aumentar as vendas no Dia Dos Namorados

Para alguns segmentos, a comemoração do Dia dos Namorados é uma das melhores datas em vendas.
Setores como restaurantes, lojas de presentes, produtos como chocolate, floriculturas e perfumarias, são alguns exemplos de comércios que podem aproveitar e lucrar com a data.

Mas as oportunidades não se resumem apenas aos mencionados acima, pois com a reabertura gradual de muitos comércios, além das lojas poderem trazer mais clientes, é importante marcar presença nas redes sociais.

Separamos abaixo algumas dicas para aumentar o engajamento, seja virtual ou presencial e que podem ajudar a aumentar as vendas nesse momento.

Crie promoções, mesmo que seu comércio não esteja diretamente relacionado ao Dia dos Namorados, como exemplo uma loja de materiais de construção. Clientes sempre buscam ofertas e promoções, então explore a data.

Movimente suas redes sociais, busque engajar seu público, faça posts e destaque sua promoção ou o que deseja vender.

Mande e-mail ou WhatsApp (não seja invasivo demais), para seus clientes que já comparam na loja, essa é uma ótima oportunidade para atingir aqueles que já te conhecem.

Sobrou algum dinheirinho a mais? Que tal fazer anúncios? Caso não tenha familiaridade com o assunto, vale contratar um especialista em marketing de performance.

Cada empresa tem um público maior ou mais engajado em determinada rede social, então é necessário pensar aonde alocar esse dinheiro da forma mais assertiva possível, e que traga os melhores resultados.

Boas vendas!

COMO ALGUMAS EMPRESAS GIGANTES QUASE FALIRAM, MAS CONSEGUIRAM DAR A VOLTA POR CIMA

As dificuldades para se administrar uma empresa são inúmeras, vão desde conhecer um pouco de legislação, marketing, finanças e gestão de pessoas.

E quanto menor a empresa, mais essas questões fazem parte de seu dono, ou sócios.

Não bastassem os desafios de cada negócio, com a pandemia muitas questões podem ter se agravado e o que já era difícil, pode se tornar o fim de um empreendimento.

Separamos abaixo algumas empresas conhecidas, que estiveram perto de encerrar suas atividades, mas conseguiram dar a volta por cima, e também uma pequena amostra do que fizeram para superar um momento de crise.

APPLE: Pouca gente sabe, mas uma das empresas mais valiosas do mundo hoje, já esteve perto de fechar.

Na década de 90, Steve Jobs deixou o cargo de CEO da empresa, e os próximos lançamentos da companhia parecem não ter agradado muito o público. Na virada do século a situação era extremamente delicada, e próxima de quebrar, Steve Jobs foi chamado novamente para comandar a empresa. Fez parcerias, e junto com a equipe conseguiu reverter o cenário.

LEGO: Talvez você não teve um brinquedo LEGO em sua infância, mas certamente já viu a venda em alguma loja.

Também na década de 90, a empresa se viu diante de uma crise aonde cada produto vendido representava perda, e não lucro (é como se a empresa pagasse para vender).

Vídeo games e outros tipos de brinquedos estavam em alta, e o LEGO foi perdendo espaço. Além disso, desde o final da década de 79, quem comandava a empresa eram descendentes de seu fundador, e a verdade é que só começou a melhorar com a vinda de alguém de fora para comandar a empresa.

Apostaram bonecos com identidades conhecidas do público, como Stars Wars e Harry Potter (antes eram os bonecos amarelos sem expressão de sempre).

STARBUCKS: Mais uma gigante que pouca gente sabia que passou por uma grave crise.

E o motivo é quase inusitado, pois a franquia cresceu tanto, e haviam tantas lojas, que isso enfraqueceu a marca e derrubou o lucro dos franqueados (em alguns casos, lojas disputavam clientes estando no mesmo quarteirão).

O fechamento temporário das lojas, investimento em treinamento e reorganização da companhia e franqueados, voltou a colocar a Starbucks nos trilhos.

Separamos apenas 3 empresas, mas existem muitas outras que também passaram por grandes crises, são os casos por exemplo da Nintendo, BMW, Fedex, Ford (essa última novamente com dificuldades, até encerrando sua produção no Brasil).

USANDO O MARKETING DIGITAL PARA VENDER MAIS

Essa pandemia trouxe à tona o quanto ainda podemos explorar o marketing digital e como ele é importante, pois se um comércio não pode abrir ou tem restrição de funcionamento, a saída é sem dúvida utilizar a internet para alcançar seus clientes.

Passado mais de um ano de pandemia por conta do coronavírus, é provável que você já faça muitas ações nas redes sociais (ou ao menos deveria). Confira abaixo algumas ideias para ajudar seu negócio a vender mais pela internet e alguns canais.

Instagram: Gratuito, expõe seus produto/serviço para diversas pessoas e pode ser impulsionado financeiramente para gerar mais visualizações e tentar atingir um número maior de pessoas e por consequência também mais vendas.

Facebook: Integrado ao Instagram, também é gratuito, mas pode ser impulsionado para gerar mais resultados.

Grupos de Facebook: Muitos negócios são divulgados em grupos da plataforma, só fique de olho, leia as regras de cada grupo para não ser banido.

Google Ads: O serviço de anúncios do Google. Requer que você tenha certa habilidade em configurar campanhas de anúncios, entenda um pouco de palavras-chave entre outros. O mais indicado para esse tipo de anúncio seria ter a ajuda de alguém com conhecimento na ferramenta.

Site próprio: Já tem um Blog como esse? Conte suas novidades, fale sobre seus produtos e serviços, compartilhe no Facebook, Instagram e vice-versa. Isso vai movimentar suas redes sociais e naturalmente irá gerar mais visualização para sua marca.

Plataformas de pagamentos virtuais: PagSeguro do Uol, Mercado Pago do Mercado Livre. São alguns portais que podem te ajudar a vender de forma segura, tanto para você quanto para o cliente.

Interaja com seu público: Vale ressaltar que a interação é uma das melhores maneiras de você estar próximo do seu cliente. Aproveite o tempo para curtir fotos, postagens, comentar algo, de seus clientes.

Mantenha o foco, mantenha-se ativo, é a melhor maneira de lembrar a todos da sua empresa e o que você faz.

Qual a diferença entre estagiários e menor aprendiz?

É muito comum empresários confundirem os regimes de menor aprendiz e estágio, ainda que o primeiro seja regulado pela CLT e o segundo pela lei nº11.788/2008. Isso ocorre porque os dois modelos visam à aquisição de experiência profissional e devem respeitar as horas de estudo do colaborador.

Contudo, para efeitos jurídicos, o jovem aprendiz e o estagiário encontram-se em situações completamente distintas.

Enquanto o estágio tem o objetivo de preparar o aluno para o mercado de trabalho, sendo parte do currículo ou uma atividade complementar do curso, o aprendiz é o profissional inserido em programa de aprendizagem.

Ou seja, por esta primeira diferença básica de conceito, o estagiário não gera vínculo empregatício e o aprendiz segue as regras da CLT com algumas modificações.

A relação de estágio não exige a anotação na carteira de trabalho. O vínculo, os direitos e os deveres das partes são documentados em um termo de compromisso.

Para o contrato de Estágio ser válido e não caracterizar vínculo de emprego é necessário que o estudante esteja regularmente matriculado no Ensino Médio, Técnico ou Universitário; é preciso ter convênio com a escola e firmar um termo de compromisso; as atividades de estágio não podem conflitar com o horário escolar; ter um Seguro de Acidentes Pessoais, além de várias outras providências que a CENTRALESTAGIO.COM cuida para as empresas parceiras.

E por não ter vínculo empregatício os direitos dos estagiários são os seguintes: Bolsa Auxílio, Auxílio Transporte, Recesso e Seguro de Acidentes Pessoais.

Já os requisitos para formação do contrato de menor aprendiz são anotação na CTPS; matrícula em programa de aprendizagem orientado por entidade de formação técnico-profissional metódica (escolas técnicas ou profissionalizantes); preenchimento de avaliações, além de outras exigências específicas do vínculo criado.

O estágio pode ser concedido a qualquer pessoa com mais de 16 anos, ao passo que o regime de menor aprendiz contempla pessoas de 14 a 24 anos. Em ambos os casos, o contrato tem o limite máximo de 2 anos. Porém no caso do Estágio não existe prazo mínimo, podendo o estagiário ser dispensado a qualquer momento sem aviso prévio.

Apenas o estágio não obrigatório é remunerado por lei, contudo sem o pagamento de direitos trabalhistas. O estagiário nessa condição recebe uma bolsa-auxílio e tem direito apenas aos 30 dias de férias anuais.

Por sua vez, o menor aprendiz recebe obrigatoriamente o valor da hora em fração proporcional ao salário-mínimo, além dos demais direitos trabalhistas.

Em relação aos benefícios as regras não são uniformes, de modo que apenas alguns são obrigatórios. Veja o quadro comparativo:

Comparando a quantidade de benefícios opcionais, fica nítida a ampla margem para a criação de um programa de incentivos a esses colaboradores.

Se cumprir rigorosamente as regras da CLT e da lei 11.788/2008 a empresa pode utilizar os regimes de estágio e menor aprendiz para atrair novos talentos, diversificar a equipe, receber vantagens e benefícios fiscais e contribuir com a comunidade em que está inserida, combinando benefícios atrativos e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

A CENTRALESTAGIO.COM é aliada de estudantes e empresas, fazendo a integração entre as partes e acompanhando a evolução do futuro profissional além de todo o apoio para os parceiros.

Se tiver dúvidas e quiser saber mais detalhes do Programa de Estágio, é só entrar em contato conosco.

VALE A PENA CONTRATAR UM ESTAGIÁRIO DURANTE A PANDEMIA?

Existem diferentes modelos de contratação, um dos mais comuns é via registro em carteira, também conhecido como CLT. É possível contratar por programas de aprendizagem, ou Jovem Aprendiz, e também como estagiários.

A principal diferença, é que a maioria existirá algum vínculo empregatício, ainda que com valores de recolhimentos diferentes. E aí entra o grande diferencial do estagiário, por não ser registrado em carteira e não ter vínculo empregatício.

Com a atualização da Lei do Estágio em 2008 (Lei 11.788/2008), além de manter a facilidade para uma empresa poder contratar estagiários, outra novidade foi a liberação de profissionais liberais também poderem contratar através do Órgão do Conselho (por exemplo arquitetos, dentistas, médicos, engenheiros, psicólogos, entre outros, passaram a poder contratar sem a obrigatoriedade de ter um CNPJ).

São inúmeras as facilidades e vantagens de trabalhar com estagiários, o fato de não ter encargos sociais e trabalhistas, permitem que empresas que não têm condições de arcar com os custos de um funcionário registrado em carteira, iniciem a contratação através do estágio.

Em muitos casos o estagiário é registrado depois de um tempo, até porque ele acaba conhecendo o ambiente de trabalho, as pessoas, e já demonstrou seu potencial.
Em relação à empresa, o estagiário traz consigo uma visão externa e inovadora. O aprendizado teórico desenvolvido na instituição de ensino contribui para a atuação prática no dia a dia.

A facilidade na hora de contratar, ausência de burocracias desnecessárias, o fato de não ter vínculo empregatício, investimento em pessoal com custo acessível, são alguns dos fatores que têm auxiliado cada vez mais empresas a optarem pelo nosso Programa de Estágios.

Outra vantagem são as diferentes áreas de atuação. Quando falamos de estágio para estudantes de ensino médio, que são considerados generalistas, eles podem atuar em diferentes funções como atendimento, vendas, administração, postagens em redes sociais, entre outros.

Já para estudantes de nível técnicos e superior, obrigatoriamente deverão existir atividades relacionadas a área do curso.

Praticamente todas as empresas podem contar com um estagiário na equipe, mas para isso em alguns casos é necessário quebrar barreiras, conhecer outras formas de contratação além da CLT, inovar e estar disposto a formar aquele que pode ser o novo talento.

ESTÁGIO COMO ATRAÇÃO DE TALENTOS

Certa vez concedendo uma entrevista, Steve Jobs comentou que “não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer-lhes o que precisa ser feito; nós contratamos pessoas inteligentes para que eles possam nos dizer o que fazer”.

Ainda existem gerentes que entendem o estágio como uma forma de economizar, de controlar o seu budget e ter o trabalho feito, enquanto outros têm enxergado nos estagiários uma maneira de formar uma equipe vencedora.

Um dos maiores desafios hoje é identificar, atrair e reter talentos. E isso não vem do dia para a noite, vem de uma cultura organizacional, de acreditar, dar espaço para criação, inovação e novas ideias, uma gestão mais horizontal e menos vertical.

Isso vale para funcionários, também vale para estagiários.

O estágio pode ser para uma empresa uma forma de tapar algum buraco, de ter alguém para fazer determinadas tarefas, e para outra empresa é o princípio para a formação de novos talentos.

E o que o estagiário significa para cada empresa, determina o resultado que vai conseguir com essa contratação.

ESTÁGIO DE NÍVEL MÉDIO, TÉCNICO OU SUPERIOR, QUAL A DIFERENÇA?

Devido a grande maioria dos estagiários hoje serem estudantes de nível universitário, muitas empresas ainda desconhecem a possibilidade de contar com estagiários de nível médio e técnico, ou médio profissional.
Há uma diferença entre contratar um estagiário que esteja no ensino médio e estudantes de formação técnica e superior e iremos abordar os principais pontos abaixo:

– Atividades: Estudantes de ensino médio, estão em formação como cidadão, muitas vezes iniciando sua carreira profissional e podem atuar em diferentes áreas como atendimento de clientes, vendas, logística, estoque, administrativo, publicações e controles de mídias sociais, entre outros.
Vale lembrar porém que ele não pode substitui
r uma mão de obra, ou seja, a empresa não pode contratar um estagiário para ficar apenas no caixa o dia inteiro. Ele até pode atuar no caixa em alguns momentos, mas como o estágio tem o intuito de formação educacional supervisionada, também deve ter outras atividades que promovam seu desenvolvimento profissional.

– Atividades de nível técnico e superior: Diferente de ensino médio que tem funções mais generalistas, os estudantes do ensino médio profissional e universitários, obrigatoriamente devem realizar atividades compatíveis com seu curso.
Estudantes de administração por exemplo, podem atuar em áreas que envolvam o funcionamento de uma empresa, desde a administração, logística, financeiro, contábil, entre outros.

Tomando como exemplo estudantes de engenharia, as atividades de estágio precisam estar ligadas ao curso, então nada de contratar engenheiro pra fazer estágio em funções distintas que não sejam compatíveis com a proposta do curso, pois além dessa não ser a proposta de estágio, ainda pode gerar vínculo empregatício.

EXECUTIVOS DE MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS RECONHECEM NÃO UTILIZAR BEM O NETWORKING

Ter um bom relacionamento profissional, também conhecido por Networking, parece ainda ser um desafio para os brasileiros. Umapesquisa realizada com cerca de 650 executivos de médias e grandes empresas pelo IDCE (Instituto de Desenvolvimento de Conteúdo para Executivos) apontou que 80% dos entrevistados não utilizam essa ferramenta de forma eficiente.

E essa característica que faz toda a diferença, é mais importante ainda para quem deseja participar do mundo do empreendedorismo. Isso porque, você está por sua conta e risco. É preciso ganhar a confiança de clientes, fornecedores, parceiros, enfim, de toda uma complexa rede que ditará o sucesso ou fracasso de seu empreendimento.

De nada adianta ser muito conhecido pelas pessoas se elas não reconhecem suas qualidades profissionais. Da mesma forma, não adianta que todos conheçam seus feitos profissionais mas não se lembrem da sua empresa.

Por esse motivo é importante manter esse equilíbrio, ser conhecido e reconhecido. É preciso manter uma lista de contatos por perto, com pessoas que já passaram pelos mesmos desafios e que podem ajudar.

Além de ter humildade para aprender com os mais experientes, é observar muito atentamente o que os empreendedores de sucesso fazem para ter a fidelidade de seus clientes e crescerem sempre. Isso porque, o cliente satisfeito, que é parte de seu networking, fará sua propaganda gratuitamente e da forma mais eficiente que existe, que é a indicação para outros clientes de seus serviços ou produtos.

COMO CONTRATAR ESTAGIÁRIOS SENDO MEI

Você sabia que MEI (Micro Empreendedor Individual), também pode contratar estagiário?

Uma das formas mais comuns utilizadas por quem ainda é MEI, é contratar inicialmente um estagiário. Essa pessoa vai ter vivência prática de mercado de trabalho e pode contribuir de diversas formas na empresa.

Por ser uma contratação sem vínculo empregatício, é muito mais fácil e prático contar com um estagiário em vez de contratar direto pelo regime CLT, que traz muitos encargos e dificuldades para quem está com um negócio ainda em fase de estabilização e precisa enxugar ao máximo os custos.

Com o passar do tempo, também é comum o estagiário que foi contratado acabar virando funcionário, conforme as vendas vão aumentando.

Em outras palavras, o estagiário pode amadurecer juntamente com a empresa, sendo essa uma forma onde ambos os lados ganham experiência e se desenvolvem.

Já ajudamos milhares de empresas a conseguir ótimos resultados através de nosso Programa de Estágios. Temos um consultor especializado para te atender e passar todos os detalhes por Whatsapp ou e-mail, confira abaixo.

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