Quando você decide inserir um estagiário na sua equipe, o objetivo é claro: crescimento e aprendizado. Mas, e se, no fim das contas, a pessoa ‘some’ na primeira semana? Isso é frustrante e, por vezes, pode ser evitado. Aqui vão algumas dicas!

Entenda as Expectativas do Estagiário

Os estagiários estão em busca de experiências que vão além de apenas ‘preencher papel’. Eles querem aprender e se desenvolver. Tenha uma conversa clara sobre o que eles esperam aprender e como você pode ajudá-los a alcançar esses objetivos.

Comunique-se Abertamente

Criar um ambiente de comunicação aberta e honesta é essencial. Estagiários precisam de feedback constante. Se eles não se sentem valorizados ou não recebem orientações, podem acabar se desligando. Pergunte como foi o dia deles, o que aprenderam e o que pode ser melhorado.

Exemplo Prático

Imagine que você tem um estagiário na área de marketing. Se ele passar a semana fazendo apenas tarefas administrativas sem entender como isso se conecta ao trabalho maior da equipe, provavelmente ficará desmotivado. Que tal envolver essa pessoa em reuniões de brainstorming e projetos reais?

Cultura da Empresa Importa

Criar uma cultura inclusiva e acolhedora faz toda a diferença. Incluir estagiários nas dinâmicas da equipe e fazer com que se sintam parte da família pode garantir maior engajamento.

Faça um Programa de Onboarding

Um bom programa de integração pode ajudar estagiários a entenderem o funcionamento da empresa rapidamente e se sentirem mais seguros. Um cronograma com metas e acompanhamentos semanais é uma boa prática.

Reflexão Final

Contratações são sempre um risco, mas com as dicas acima, você pode reduzir as chances de ‘sumiços’ e construir uma equipe mais forte e coesa. E os estagiários? Eles vão se sentir valorizados e mais dispostos a dar o seu melhor. O que você acha?