NOVOS HÁBITOS

A IA – Inteligência Artificial que já permeia quase todos os aspectos de nossas vidas, está chegando cada vez mais forte no setor de Recursos Humanos. Em um dos setores que grandes empresas tem utilizado é o de seleção de currículos. Existem casos que a primeira etapa do processo é feito totalmente por algoritmos, sem nenhuma interferência humana. Existem diversas possibilidades para uso de inteligência artificial para recrutamento, que vão desde a simples análise de currículo até a aplicação de testes.

As vantagens em adotar o recrutamento através de algoritmos, é que tanto a empresa contratante quanto o candidato ganham agilidade, inclusive na resposta sobre a aprovação ou não para uma vaga, agilizando todo o processo.

Para desenvolver uma plataforma de recrutamento por IA é preciso, primeiro, pesquisar a fundo quais as necessidades da empresa, a cultura empresarial, entre outros aspectos para conseguir definir qual é a melhor ferramenta a ser utilizada. Ainda assim, é a empresa que contrata o serviço quem define qual o perfil de quem eles querem contratar. A partir daí, serão criados algoritmos para captar os candidatos. A cada novo candidato que se inscreve no processo, a plataforma faz a triagem e seleciona as melhores opções. A contratante consegue acompanhar, em tempo real, por um painel, os resultados dos candidatos, quem foi selecionado e o perfil.

Esta nova tendência porém traz os riscos da Inteligência Artificial repetir padrões preconceituosos, pois se uma determinada empresa tem em seu quadro profissional uma maioria de homens brancos, por exemplo, alguns algoritmos podem dar preferência para este perfil de candidato, desconsiderando mulheres e negros, por exemplo.

Importante ressaltar que atualmente já é considerado crime selecionar candidatos baseado em cor, raça, sexo, idade, identidade de gênero, etc.. A legislação prevê pena que pode chegar a dois anos de reclusão e pagamento de multa.

A única forma do candidato conseguir escapar dos conjuntos da inteligência artificial seria uma omissão de alguns desses dados que podem fazer com que os algoritmos o descartem e, então, ir para uma etapa de entrevista presencial, olho no olho, para que uma avaliação humana seja feita.

Além de ser desagradável ser levado em consideração para uma vaga só depois de precisar omitir uma informação sobre quem a pessoa é de verdade, é importante ressaltar que honestidade é essencial em um processo seletivo.

Como alguns bilionários tomam decisões difíceis e como utilizar isso em sua vida

Seja alguém do mais alto escalão em uma empresa, ou do mais baixo, estamos diariamente tomando decisões.

Algumas decisões são mais fáceis, como escolher entre dois produtos em uma prateleira de supermercado, outras, são decisões que podem impactar os próximos anos de uma empresa e com isso a vida de milhares de pessoas.

O fundador da Amazon.com, Jeff Bezos, utiliza a técnica de minimização de arrependimentos, que em outras palavras, consiste em tomar decisões importantes com a seguinte mentalidade: Daqui algumas décadas, eu ter tomado ou não essa decisão, irá me gerar arrependimento?

Confira no link a seguir um trecho dessa entrevista em 1999 (https://www.youtube.com/watch?v=K23LDJsCgjU), quando a Amazon.com já começava a se tornar a gigante da Internet.

Recentemente, em um uma publicação no Linkedin (disponível em inglês https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6802936122860167168?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28*%2Curn%3Ali%3AugcPost%3A6802936122860167168%29), o fundador da Virgin Group, Richard Branson, não imagina apenas o que ele lamentaria no seu leito de morte. Ele pensa em como suas decisões serão vistas por seus filhos e netos. “Sempre me pergunto: ‘Isso é algo de que meus filhos e netos se orgulhariam? Vai tornar a vida melhor para as próximas gerações?”

Diferentes abordagens, mas em ambos os casos, sugestões de como tomar decisões importantes. Pode soar um pouco pesado, pensar em se arrepender no futuro, de uma decisão que foi tomada ou não, mas com certeza serve de alerta para nossas decisões.

A outra abordagem, também pensa em um legado, como impactar a família e as próximas gerações? Isso trará algum benefício para a humanidade?

E você, o que leva em conta antes de tomar decisões importantes?

Dicas para aumentar as vendas no Dia Dos Namorados

Para alguns segmentos, a comemoração do Dia dos Namorados é uma das melhores datas em vendas.
Setores como restaurantes, lojas de presentes, produtos como chocolate, floriculturas e perfumarias, são alguns exemplos de comércios que podem aproveitar e lucrar com a data.

Mas as oportunidades não se resumem apenas aos mencionados acima, pois com a reabertura gradual de muitos comércios, além das lojas poderem trazer mais clientes, é importante marcar presença nas redes sociais.

Separamos abaixo algumas dicas para aumentar o engajamento, seja virtual ou presencial e que podem ajudar a aumentar as vendas nesse momento.

Crie promoções, mesmo que seu comércio não esteja diretamente relacionado ao Dia dos Namorados, como exemplo uma loja de materiais de construção. Clientes sempre buscam ofertas e promoções, então explore a data.

Movimente suas redes sociais, busque engajar seu público, faça posts e destaque sua promoção ou o que deseja vender.

Mande e-mail ou WhatsApp (não seja invasivo demais), para seus clientes que já comparam na loja, essa é uma ótima oportunidade para atingir aqueles que já te conhecem.

Sobrou algum dinheirinho a mais? Que tal fazer anúncios? Caso não tenha familiaridade com o assunto, vale contratar um especialista em marketing de performance.

Cada empresa tem um público maior ou mais engajado em determinada rede social, então é necessário pensar aonde alocar esse dinheiro da forma mais assertiva possível, e que traga os melhores resultados.

Boas vendas!

COMO ALGUMAS EMPRESAS GIGANTES QUASE FALIRAM, MAS CONSEGUIRAM DAR A VOLTA POR CIMA

As dificuldades para se administrar uma empresa são inúmeras, vão desde conhecer um pouco de legislação, marketing, finanças e gestão de pessoas.

E quanto menor a empresa, mais essas questões fazem parte de seu dono, ou sócios.

Não bastassem os desafios de cada negócio, com a pandemia muitas questões podem ter se agravado e o que já era difícil, pode se tornar o fim de um empreendimento.

Separamos abaixo algumas empresas conhecidas, que estiveram perto de encerrar suas atividades, mas conseguiram dar a volta por cima, e também uma pequena amostra do que fizeram para superar um momento de crise.

APPLE: Pouca gente sabe, mas uma das empresas mais valiosas do mundo hoje, já esteve perto de fechar.

Na década de 90, Steve Jobs deixou o cargo de CEO da empresa, e os próximos lançamentos da companhia parecem não ter agradado muito o público. Na virada do século a situação era extremamente delicada, e próxima de quebrar, Steve Jobs foi chamado novamente para comandar a empresa. Fez parcerias, e junto com a equipe conseguiu reverter o cenário.

LEGO: Talvez você não teve um brinquedo LEGO em sua infância, mas certamente já viu a venda em alguma loja.

Também na década de 90, a empresa se viu diante de uma crise aonde cada produto vendido representava perda, e não lucro (é como se a empresa pagasse para vender).

Vídeo games e outros tipos de brinquedos estavam em alta, e o LEGO foi perdendo espaço. Além disso, desde o final da década de 79, quem comandava a empresa eram descendentes de seu fundador, e a verdade é que só começou a melhorar com a vinda de alguém de fora para comandar a empresa.

Apostaram bonecos com identidades conhecidas do público, como Stars Wars e Harry Potter (antes eram os bonecos amarelos sem expressão de sempre).

STARBUCKS: Mais uma gigante que pouca gente sabia que passou por uma grave crise.

E o motivo é quase inusitado, pois a franquia cresceu tanto, e haviam tantas lojas, que isso enfraqueceu a marca e derrubou o lucro dos franqueados (em alguns casos, lojas disputavam clientes estando no mesmo quarteirão).

O fechamento temporário das lojas, investimento em treinamento e reorganização da companhia e franqueados, voltou a colocar a Starbucks nos trilhos.

Separamos apenas 3 empresas, mas existem muitas outras que também passaram por grandes crises, são os casos por exemplo da Nintendo, BMW, Fedex, Ford (essa última novamente com dificuldades, até encerrando sua produção no Brasil).