Sabemos que muitos executivos de grandes multinacionais, no início de sua carreira já foram estagiários. Um ponto em comum entre eles era justamente a capacidade de analisar, propor novas ideias.

Mas nada disso é possível em ambientes onde a criatividade, inovação e trabalho em equipe não existem.

Estagiários podem (e devem) contribuir para o crescimento da empresa como qualquer colaborador efetivo. Ele carrega experiências únicas, que se exploradas por um gestor competente, podem extrair o melhor do profissional.

A grande questão é que muitas vezes isso não acontece, os estagiários entram em um ambiente fechado, sem perspectivas de crescimento, com tarefas metódicas, controles demais (desnecessários), e isso limita a atuação não apenas de alguém que está fazendo estágio, mas também dos próprios colaboradores.

Um grupo de estagiários, juntamente com um líder que faz a diferença, é a chave de sucesso para qualquer organização.

Apesar de ainda existirem, a grande maioria das empresas não contratam estagiários apenas para preencher uma lacuna, o objetivo é identificar novos talentos que poderão futuramente ser efetivados.

Esse é o caso da sua empresa também?

Contribuição: Hilder Murilo