CADA PERFIL DE ESTAGIÁRIO PARA UM SETOR ESPECÍFICO

A Lei do Estágio permite que todos as empresas e Profissionais Liberais possam contratar estagiários. E isto é muito bom nesta retomada das atividades econômicas, quando muitos empreendedores tiveram que dispensar colaboradores. Agora tem que recomeçar, reconstruir sua equipe, e o Estágio é perfeito para estas condições. Estamos falando de gente jovem, sem vícios, mais fácil de serem moldados e com facilidade de adaptação à nova realidade.

E cada segmento econômico tem uma necessidade de perfil de estagiários. Esta é outra grande vantagem, pois existem inclusive os estagiários de nível médio regular que podem atuar nas mais variadas áreas de uma empresa, sem contar, é claro, com os técnicos e universitários que atuarão nas áreas específicas para as quais estão estudando.

Vamos pegar como exemplo os Supermercados, que hoje já são grandes parceiros da CENTRALESTAGIO.COM. Antes da quarentena já tínhamos dezenas de estagiários do Ensino Médio Regular atuando em áreas como reposição, estoque, controle de entrada de mercadorias, etiquetagem, entre outros. Este segmento também contrata técnicos e universitários para as áreas de Administração, Logística, Nutrição, Mídias Digitais, etc.

Porém, durante a quarentena, embora não tenham parado, os Supermercados tiveram que se reinventar pois viu crescer substancialmente o seu setor de Delivery. Por isso a CENTRALESTAGIO.COM atendeu várias solicitações de abertura de vagas para estagiários do Ensino Médio Regular para que os mesmos, com sua habilidade para lidar com as novas tecnologias, cuidassem desta parte de atendimento do cliente via Delivery.

Portanto, saiba que mudanças que ocorreram também no seu segmento econômico, com a extinção de antigos setores e criação de novos, podem ser supridos com a colocação de estagiários.
Entenda como isso pode ser feito e qual o perfil mais indicado para sua empresa, entrando em contato com a CENTRALESTAGIO.COM.

Você é o que posta?

Toda moeda tem dois lados. Assim também é a tecnologia que será usada cada vez de forma mais intensa daqui pra frente. Este é o cenário que a crise causada pela pandemia revelou para todos.
Se por um lado nossa privacidade está ameaçada, por outro ganhamos velocidade no compartilhamento de informações e conhecimento. É por isso inclusive que já há alguns anos a CENTRALESTAGIO.COM analisa as redes sociais na hora de fazer recrutamento. Além das entrevista ou testes, a reputação do candidato também é avaliada analisando seu comportamento em redes sociais. Esta é uma exigência do mercado.
O mesmo vale para as empresas. Nunca a reputação delas foi tão exigida, a partir das redes sociais, como atualmente.
Portanto, a tecnologia, uma via de mão dupla, tem que ser cuidada, cultivada e usada, como projeção autêntica daquilo que você é no mundo analógico. Se antes dizíamos que somos o que comemos, podemos agora afirmar que também somos o que postamos nas redes sociais.
Zele pela reputação que você está construindo no mundo digital. Ela pode afetar decisivamente a sua vida.

HOME OFFICE SIM, MAS COM PRODUTIVIDADE

Você está conseguindo tocar seu negócio com os funcionários e estagiários atuando de forma remota? Isso é ótimo! Sinal de que sua empresa já está adaptada para os novos tempos que estão começando. Já se o seu empreendimento continua fechado, está na hora de olhar ao redor, colocar a criatividade para funcionar e se adaptar rapidamente para que todo seu investimento não se transforme em cinzas.

A tecnologia está aí para que todos possam usufruir. Foi o que fez a CENTRALESTAGIO.COM desde quando foi criada em 2005. De lá para cá o investimento em sistemas nos possibilitou que em meio à pandemia continuemos atendendo nossos parceiros sem nenhum problema. Mas queremos compartilhar essa experiência com vocês para que todos possam navegar por esta fase de transição com a maior tranquilidade possível.

Uma rotina que adotamos para o trabalho remoto é a comunicação constante entre a equipe. Esta comunicação, via principalmente WhatsApp tem que ter método. Ela visa motivar, acompanhar o trabalho de cada um , tirar dúvidas e fazemos reuniões com hora marcada. Enfim, fazemos de tudo para recriar a nossa rotina de escritório, só que on-line.

Não basta a comunicação, é preciso ter metas diárias e cobrança desses resultados. Porém a forma de cada colaborador trabalhar em suas casas e os resultados colhidos podem cair. Isto porque, funcionários, que são pessoas mais experientes, não têm muita familiaridade com a tecnologia e o trabalho remoto. Já os estagiários, pessoas com uma média de idade de 18 anos não têm dificuldade de trabalhar no mundo digital, mas muitas vezes perdem o foco com facilidade.

Isto está ficando claro com a dificuldade que professores estão tendo com seus alunos e a realização das tarefas propostas.

Portanto, o planejamento é essencial para sua equipe. É necessário o uso de agendas (cada celular oferece esta ferramenta), envio de relatórios diários e a comunicação constante e criativa.

O novo sempre assusta, mas não se preocupe. Logo você descobrirá que sua equipe já conseguiu se adaptar. É por este motivo que a CENTRALESTAGIO.COM, que coloca no mercado de trabalho prioritariamente jovens a partir dos 16 anos, tem dado dicas para que eles também se adaptem à nova forma de trabalho remota.

Desta forma, garantimos um banco de estudantes compromissados e adaptados para a nova realidade mundial. E para seu empreendimento a tranquilidade de descobrir novos talentos já adaptados à forma de trabalho do século 21.

SÓ EXISTE UM CAMINHO: ADAPTAR-SE

No novo mundo que está nascendo, o do pós Covid-19, mais do que nunca está correto o ditado que diz que sobreviverão não os mais fortes, mas os que conseguirem se adaptar com mais rapidez.

E a grande adaptação necessária para as empresas será na relação de trabalho e a forma de trabalhar. Quem durante a quarentena já conseguiu que seus colaboradores continuassem atuando de forma remota, já deu um grande passo à frente.

Já as empresas da área comercial que ainda não tinham uma estrutura de venda via internet, estão sendo as que mais sofrem com a crise sanitária e econômica.

Portanto, empresas da área de serviços que já vêm utilizando com mais intensidade a tecnologia, terão uma transição mais tranquila para o novo mundo que nos espera. No caso do Comércio, com suas portas físicas abertas para as ruas, terão que repensar e rapidamente se adaptar para expandir suas fronteiras e deixar que suas portas virtuais se abram para o mundo.

E como treinar sua velha equipe para esta nova realidade? Ou então formar uma nova equipe para este mundo que se descortina?

O fato é que é mais fácil moldar pessoas que ainda não têm vícios do que mudar pessoas adaptadas a velhos hábitos arraigados.

O momento agora requer profissionais com facilidade de entender e conviver com realidades cada vez mais virtuais. E serão os jovens os mais aptos a se adaptarem ao que vem por aí.

Desde 2005 a CENTRALESTAGIO.COM faz esta integração das escolas com as empresas. É através do estágio que centenas de empresas conseguiram ampliar e formar novas equipes de profissionais por um custo muito baixo. E é graças ao Estágio que milhares de estudantes puderam colocar em prática o que aprenderam na escola e faculdade e adquiriram a tão almejada primeira experiência, o que lhes permitiu ingressar no mercado de trabalho.

A CENTRALESTAGIO.COM não parou um só dia de trabalhar em meio à pandemia. Isto porque continuamos dando toda a assistência às empresas parceiras e estávamos preparados para atuar dentro desta nova forma de trabalhar, ou seja, com a utilização de muita tecnologia sem deixar de lado o atendimento personalizado.

Agora mais do que nunca podemos ajudar os empreendedores, tanto pela nossa experiência de trabalhar de forma remota, que é a grande tendência daqui pra frente, como com o grande banco de dados com mais de 50 mil jovens que dispomos para encaminhar para o mercado de trabalho através do Estágio.

Seja rápido e se adapte o quanto antes. Milhares de jovens estão à espera de uma oportunidade para ajudar sua empresa a fazer uma travessia tranquila para este século 21 que agora mostra toda sua face, sem máscara.

Como vender mais com o marketing digital

No Estado de São Paulo, está previsto o fim da quarentena por conta do novo coronavírus no próximo dia 10. Porém, dada as declarações do governador João Doria, há fortes indícios de que a quarentena será prorrogada. Vale lembrar que 10 de maio será o segundo domingo do mês e portanto, dia das mães.

Boa parte do comércio estará de portas fechadas, impedida de vender de forma física, sendo o meio virtual a única maneira de realizar suas vendas.

Essa pandemia trouxe à tona o quanto ainda podemos explorar o marketing digital e como ele é importante, pois se você está com um comércio fechado, por razões óbvias o único modo de vender será pela internet.

Relacionamos abaixo dicas que podem te ajudar a explorar os meios virtuais para vender.

Instagram: Gratuito, expõe seus produto/serviço para diversas pessoas e pode ser impulsionado financeiramente para gerar mais visualizações e tentar atingir um número maior de pessoas e por consequência também as vendas.

Facebook: Integrado ao Instagram, também é gratuito, mas pode ser impulsionado para gerar mais resultados.

Grupos de Facebook: Muitos negócios são divulgados em grupos da plataforma, só fique de olho, leia as regras de cada grupo para não ser banido.

Google Ads: O serviço de anúncios do Google. Requer que você tenha certa habilidade em configurar campanhas de anúncios, entenda um pouco de palavras-chave entre outros. O mais indicado para esse tipo de anúncio seria ter a ajuda de alguém com conhecimento na ferramenta.

Site próprio: Já tem um Blog como esse? Conte suas novidades, fale sobre seus produtos e serviços, compartilhe no Facebook, Instagram e vice-versa. Isso vai movimentar suas redes sociais e naturalmente irá gerar mais visualização para sua marca.

Plataformas de pagamentos virtuais: PagSeguro do Uol, Mercado Pago do Mercado Livre. São alguns portais que podem te ajudar a vender de forma segura, tanto para você quanto para o cliente.

Interaja com seu público: Vale ressaltar que a interação é uma das melhores maneiras de você estar próximo do seu cliente. Aproveite o tempo para curtir fotos, postagens, comentar algo, mas cuidado com o exagero, não é bem vindo na rede.

Mantenha o foco, mantenha-se ativo, é a melhor maneira de lembrar a todos que seu negócio está funcionando, ainda que com restrições.

Redesenhando minha empresa

Em nosso último texto para esse Blog (aqui) voltado para empreendedores, demos 5 dicas de como manter o seu negócio em meio a essa crise do coronavírus.

Os desafios são inúmeros, e o cenário não podemos negar que é um dos mais desafiadores dos últimos tempos para quem em algum momento atrás resolveu empreender.

Entidades internacionais pedem que as empresas mantenham seus colaboradores para a economia não entrar em colapso. Nosso Governo tem liberado diversas medidas para amenizar a crise e está fazendo aportes bilionários para conter demissões.

Enquanto esse turbilhão de coisas acontecem, citamos algumas coisas que você pode fazer por sua empresa que vão te ajudar a manter sua mente pensando fora de todo o cenário que estamos vendo.

Rever processos: Talvez não seja o primeiro item a ser feito, outras coisas precisam estar em ordem primeiro, mas certamente essa é uma boa hora para pensar no seu negócio.

Até então, os fatores abaixo estavam dentro da sua expectativa?
– Logística: desde recebimento, armazenagem, giro, organização na loja no caso de comércio ou fluxos operacionais, administrativos, controles internos, sistemas no caso de serviços.

– Vendas: Os processos eram adequados ou dava pra melhorar?  Tinham metas bem desenhadas, que desafiassem os colaboradores, mas não fossem impossíveis de alcançar?

– Marketing: Que tipo de propaganda era feita? Tinha algum investimento ou era mais através de mídias sociais?

– Colaboradores: O time até então tinha ou tem o empenho desejado? Seria necessário alguma reciclagem ou isso era feito por eles mesmos? Era necessário (ou ainda é) alguma mudança?

Relacionamento com clientes: Como se dava o relacionamento com clientes? Alguma menção quanto a data de aniversários? Um cartão, um e-mail personalizado, algo do tipo? Hoje sabemos que cada vez mais as pessoas estão comprando experiências, e ser bem atendido “não é mais que obrigação”.

Que tal pensar então na experiência do seu cliente? Não precisa ser nenhum conto de fadas ou padrão Disney, mas qual seu diferencial e como ser diferente num mercado cada vez mais igual? Lembrando que qualidade, agilidade, bom atendimento  apesar de serem de extrema importância e manterem seu negócio funcionando, ainda não traduz o que clientes estão procurando.

Pensou em algo mais? Compartilha com a gente em nossas redes.

5 dicas para sua empresa superar o novo Coronavírus

É inegável que o Covid-19 está fazendo mudanças profundas na sociedade. Tudo está sendo repensado, desde transporte, educação, saúde, e claro, os negócios, sejam eles de bairro ou multinacionais.

Os mais frágeis e afetados nesse momento são os pequenos comércios, até por trabalharem atendendo um público que hoje não está mais transitando na rua, e tem realizado suas compras para receber em casa. Relacionamos abaixo dicas para você empreendedor tenta superar esse momento.

1- Nada de pânico ou desespero
A primeira coisa que você precisa ter em mente é que entrar em desespero irá aumentar as chances de tomar más decisões, por isso reveja sua rotina, coloque horários específicos para suas atividades pessoais e da empresa. Evite focar apenas no problema, pensar em soluções mais do que no cenário atual é o mais sensato neste momento.

2- Entenda que seu negócio mudou
É necessário entender que nada mais será como antes, e que a disseminação do novo Coronavírus pode durar mais alguns dias, semanas ou até meses, então se o seu negócio dependia de clientes irem pessoalmente, é urgente que você adote medidas que possibilitem atender os clientes em suas casas (U-R-G-E-N-T-E), sob pena de sua empresa não aguentar tanto tempo parada.

3- Negociação com fornecedores
Todos estão enfrentando o mesmo problema, acredite. Enquanto você liga e pede flexibilização de prazo e pagamento para seus fornecedores, eles também estão fazendo isso com as fábricas, ou talvez sejam seus clientes que estão pedindo um tempo a mais para pagar. Uma hora essa corda vai estourar de um ou mais lado se continuarmos assim, mas nesse momento ainda podemos tentar negociar algo que nos permita respirar por algum tempo.

4- Linha de crédito
A primeira dica sobre isso é: Cuidado!

O juros no Brasil já estava muito baixo, com a taxa Selic batendo recorde e flexibilizando empréstimos, financiamentos e consórcios. E agora estão saindo novas linhas de crédito do Governo Federal, que já anunciou um pacote de R$ 40 Bilhões para que as empresas consigam crédito acessíveis e possam honrar seus pagamentos com funcionários, fornecedores ou o que mais precisarem.

A grande questão aqui é que você precisa planejar quanto tempo resiste com o seu negócio como está no momento, lembrando que pode durar meses nesse cenário que estamos, ou seja, tomar empréstimo pode te complicar muito mais no futuro.

5-Busque ajuda
Se você não tem conhecimento em vendas pela internet, procure ajuda, muitas pessoas estão se solidarizando neste momento e prestando consultorias de forma gratuita.
Se o seu caso for ter um direcionamento melhor sobre que atitudes tomar nesse momento, o Sebrae está com uma página em seu portal dedicada exclusivamente para as pequenas empresas sobreviverem nesse período, basta acessar o link: www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/coronavirus.

Lá você encontrará dicas sobre as flexibilizações que estão acontecendo na legislação, dicas para o seu segmento, exemplos de empreendedores que estão superando a crise, principais linhas de crédito e muito mais.

Desejamos neste momento forças e fé para superar esse momento único em nossa história recente, e que ao final você possa sair fortalecido e muito mais experiente.

 

 

Trabalho remoto em tempos de coronavírus

O “home Office”, mais conhecido por trabalho remoto, é uma forma de trabalhar em casa. Muitas empresas tem aderido esse novo método pelos benefícios que trazem para dentro da organização.

Sabemos que por conta do novo coronavírus, essa atividade tem sido desenvolvida com um maior número de funcionários, gerando assim dúvidas sobre como atuar de casa.

O novo método vem ganhando força na atualidade, pois com a tecnologia é possível o indivíduo ter todo o seu trabalho dentro da própria casa, visando um bem estar por administrar a vida pessoal e também profissional.

Essa prática é adotada por empresários que visam uma melhora na produção do funcionário. Uma pesquisa revelou que o trabalho remoto deixa o funcionário mais focado e assertivo, aprimorando assim o seu desenvolvimento.

A atividade remota também ganha um maior tempo para delegar as atividades, pois não é necessário perder tempo no trânsito ou com tarefas do fora da sua função.

Para engajar esse funcionário ao trabalho remoto, é necessário manter uma comunicação, não o excluindo do grupo organizacional. É aconselhado que seja feito um planejamento e acompanhamento frequente, para assim ter um controle e conhecimento sobre o trabalho desenvolvido.

Uma das práticas adotadas são os feedbacks que a empresa passa para os funcionários no dia a dia, além de ser claro sobre o trabalho feito, o empresário também estimula o mesmo a melhorar o seu desenvolvimento nas atividades.

Com a prática dessa atividade em grande massa, é possível que o número de empresas com o trabalho remoto cresça ainda mais, sendo assim uma tendência nos próximos anos pela sua eficácia.

Como eu sei que um candidato “deu match” com minha empresa?

Para quem ainda não conhece, o termo “deu match”, em resumo é utilizado quando um aplicativo de paqueras identifica que duas pessoas viram as fotos e o perfil uma da outra e ambas clicaram em gostar.

Com isso, há um interesse mútuo entre as partes em se conhecerem melhor e outros contatos e novas interações são disponibilizadas na plataforma.

No mundo corporativo é igualzinho, acho até que a inspiração veio dos negócios. Quer ver só?

Quando existe um processo seletivo, sempre procuramos um candidato que mais se aproxime dos pré-requisitos da vaga. É feita a divulgação da vaga, e se a outra parte gostar vai nos dar um sinal (enviando currículo ou formulário).

A partir daí, as novas interações são: as entrevistas, testes, conversa com gestores e líderes da área, entre outros.

ATENÇÃO!!! Só não vale ir atrás de alguém que não tem nada a ver com a empresa. Se missão, visão e valores são coisas criadas em sua empresa apenas porque disseram que tem que existir, esse processo já começou mal. E tudo que começa mal…

O mesmo vale pro outro lado, se o candidato tem um perfil que não é o que a empresa está buscando, forçar a barra só pra conseguir a tão desejada vaga irá fatalmente com o tempo cobrar seu preço.

Vamos falar de prática agora?

Empresa: Funcionário é obrigado a ficar 10 horas por dia em uma sala ou ambiente com pouca interação.
Candidato: Adora estar com pessoas e se relacionar com colegas
Resultado: Precisa dizer ainda?

Empresa: Apenas presencial, faça chuva, faça sol, caia meteoro, o funcionário tem que estar lá.
Candidato: Gosta de home office, gosta de visitas externas.
Resultado: Contrata pra ver quanto tempo dura essa relação.

Empresa: Administração fechada, pouco diálogo, pouca ou nenhuma chance de promoção e crescimento.
Candidato: Rapaz ou moça jovem, sonhador(a), quer conquistar o mundo, se dedicar ao máximo e avançar na carreira.
Resultado: Troque o “deu match” por “deu mate”, e acabou de matar o setor ou o cargo.

Tem outros exemplos? Pode comentar aqui no nosso Facebook ou no Linkedin.

Contribuição: Hilder Murilo

 

A importância da harmonia no ambiente de trabalho

Trabalhar em equipe exige sintonia entre os funcionários. Porém, não é raro encontrar no mundo corporativo pessoas dispostas a atrapalhar a produtividade dos colegas.

“Um dos principais motivos que fazem com que as equipes tenham baixa produtividade são os conceitos interpessoais, que causam desgastes e interferem no alcance de resultados” – Diz a professora da área de Recursos Humanos do Senac de Marília, Juliana Lourenço do Carmo.

Não é fácil lidar com diferentes pessoas. Existem vários perfis dentro da empresa. Há aqueles mais tímidos, mais produtivos, criativos, outros mais passivos e etc.

Porém fiquem atentos àquelas pessoas com perfil que prejudicam o ambiente de trabalho, são as consideradas “difíceis“ de lidar. Geralmente são as que reclamam demais, agressivos ao falar, dissimulados, omitem informações, passam por cima de princípios éticos para obter vantagens, são bajuladores com colegas e chefes, não aceitam com facilidade receber sugestões ou correções.

Nesse caso o gestor deve ter um enorme jogo de cintura para conviver com pessoas desse perfil. Mudá-las é difícil, mas não impossível.

Identifique o que motiva o comportamento negativo dessas pessoas. Com uma simples conversa conseguimos perceber o que acontece com aquele colaborador, às vezes só quer chamar atenção, talvez esteja passando por algum problema pessoal ou até está insatisfeito com o trabalho.

Propor mudanças internas na empresa, impor limites, oferecer programas motivacionais são algumas atitudes que podem melhorar o relacionamento da equipe. Se mesmo diante das mudanças os problemas persistirem será necessário reavaliar e em casos extremos, tomar atitudes severas, como o desligamento da pessoa.

O mundo corporativo está cada vez mais competitivo, onde as empresas estão buscando profissionais que venham a agregar e não o contrário.

Pessoas difíceis estão em todos os lugares, basta agir com assertividade, postura e decisão. Um bom relacionamento entre gestores e colaboradores contribui com resultados positivos.