Mês: março 2022

O processo de recrutamento e seleção é de extrema importância. Escolher os profissionais certos e engajados com sua empresa fará toda diferença em um mercado cada vez mais competitivo.

A seleção de um estagiário funciona da mesma forma. Com um bom recrutamento podemos descobrir nesse jovem um talento que sua empresa estava procurando, e assim formar um funcionário ideal.

Listamos três dicas de como identificar um bom candidato para sua empresa:

PROPÓSITO: Verifique se o candidato tem os mesmos ideais, objetivos, compatibilidade com os propósitos, afinidade entre o candidato e missão/valores de sua empresa.

ÁREA DE ESTUDO: O empresário pode contratar estudantes tanto do Ensino Médio como técnico ou superior. Ao recrutar um estagiário, é necessário avaliar qual área mais adequada para atuação dentro de sua empresa. Estudantes do Ensino Médio, podem atuar em diversas áreas dentro de uma organização, como área administrativa, comercial, atendimento, criação, financeiro, entre outros. Já estudantes do nível técnico ou superior, podem atuar somente na área de estudo.

INICIATIVA: Outro ponto importante a ser avaliado em um candidato é a iniciativa. A grande maioria não tem experiência. É preciso portanto avaliar a vontade de aprender. É isso que precisa ser levado em consideração. Além do mais, os candidatos que não têm experiência nenhuma, acabam vindo sem vícios de outros empregos. Sendo assim, é mais fácil ensinar e adequar as diretrizes e políticas de sua empresa. Um candidato com experiência é meio caminho trilhado, porém, pró atividade, iniciativa e boa vontade seriam as principais características a serem consideradas.
Portanto, um bom recrutamento de estagiários, agrega de todas as maneiras dentro de uma organização, pois além de trazer novas ideias, haverá uma baixa rotatividade e os lucros certamente aparecerão.

A CENTRALESTAGIO.COM faz recrutamento e pré-seleção para sua empresa.
Estamos há 16 anos orientando e apoiando as empresas parceiras e ajudando os jovens a ingressarem no mercado de trabalho. Entre em contato para mais informações!

Quando colocamos nossa opinião, sobre um comportamento ou um ato que ocorreu, é comum utilizarmos o termo “feedback”. O feedback, nada mais é, que uma troca de informações, seja ela entre os funcionários, chefes, lideres, etc.

É importante sabermos que o Feedback não se resume a atos positivos ou negativos, mas também, como uma forma de melhoria contínua dentro das empresas. Não importando o cargo, ou setor que um funcionário está, todos precisam ser analisados, de acordo com o que entregam à organização. Porém, existem diversas formas de passar ao outro, o seu ponto de vista, e pode ser algo que requer muita cautela, tanto nas palavras, quanto no ambiente em que irá conversar.

Existem diversos tipos e maneiras de aplicar um feedback. Destaco abaixo, três delas:

Feedback Oportuno: Eles devem acontecem no ambiente adequado á conversa. Um exemplo seria sobre o Feedback positivo, que pode ser dado em frente a equipe, seja ele uma parabenização, um prêmio, etc. Já o feedback negativo, funciona melhor em um ambiente particular.

Feedback Específico: É importante ser direto sobre o que você gostaria de passar. Uma dica, é não dar vários Feedbacks ao mesmo tempo.

Feedback Construtivo: Esse tipo de Feedback, consiste em abordar uma ação ou atitude que teve um retorno negativo para a empresa e que deve ser trabalhado. É importante sempre dar um caminho ao seu funcionário, perguntando se aconteceu alguma coisa, ou se existe algo dentro da empresa no qual ele queira conversar… Colocar os sentimentos para fora, ajudará a melhorar o comportamento do mesmo no ambiente de trabalho.

Acreditamos que todos precisam ser analisados, para compreendermos se estamos alcançando nossos objetivos de acordo com nossos resultados, e saber o que o outro pensa é necessário para o bom convívio e fortalecimento das relações. A falta do feedback pode tornar as coisas difíceis dentro da empresa, pois além de atrapalhar o desenvolvimento pessoal, diminui também a motivação e com isso a queda de produtividade.

Concluímos que o Feedback é um processo de extrema importância dentro das organizações, e que deve ser realizado com frequência e transparência. Expondo ideias, o trabalho pode fluir com mais agilidade.

É muito comum ouvir que o bem mais valioso de uma empresa são as pessoas. E de fato esta é a realidade. Afinal, é o time que você tem que faz a sua empresa estar dentro do mercado e tornar possível o alcance dos resultados. Por isso a importância de investir em sua equipe, de diversas formas, mas principalmente a área de Gestão de Pessoas, pois para manter um time motivado exige-se também o conhecimento técnico, que trará ações que tornem possíveis os resultados almejados.

A psicologia organizacional tem como foco analisar o comportamento dos funcionários em relação à empresa, compreendendo o perfil de cada um, para assim montar ações que visem à melhoria do bem-estar no ambiente de trabalho.

Outro fator relevante da psicologia organizacional é o alinhamento dos interesses das empresas com as necessidades dos funcionários. Pois com isso torna-se mais fácil dar ao colaborador um propósito para que ele se sinta realizado em suas atividades.

O setor de Recursos Humanos, portanto, deve analisar os fatos e tomar ações efetivas com a finalidade de promover a qualidade de vida de todos os envolvidos. Dessa forma, gerar produtividade e desempenho para a organização passa a ser a causa, e não efeito, das decisões corporativas.

Tornar isso real é um dos grandes desafios da psicologia organizacional e gestão de pessoas. A CENTRALESTAGIO.COM pode te auxiliar nas tomadas de decisões diante de estagiários e equipes, agindo diretamente no seu bem maior, seus estagiários. Conte conosco e boas vendas!